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每個人都有累的時候此時也是考驗的時候
如果你有夢想你需要資金
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TITLE: 先問，為什麼？啟動你的感召領導力
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去先問，為什麼？啟動你的感召領導力買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便先問，為什麼？啟動你的感召領導力宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...先問，為什麼？啟動你的感召領導力.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010550745
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商品訊息描述:
達到目標有很多種方法，
但是要創造可長可久的成功、創新過人，
唯一的途徑，就是知道「為什麼？」
TED全球600萬聽眾追隨
超人氣演說家西奈克的激勵心法
如果問題錯誤，即使答案正確，
遲早還是會誤入歧途！
即使是蘋果電腦的產品，也會被仿冒複製；
金恩博士並非唯一為改變非裔美國人命運而努力的人士；
但是他們的影響力，卻是其他人難以匹敵。
他們都是屬於擁有感召力的稀有族群。
影響聯合國大使、跨國企業、好萊塢的超人氣演說家西奈克，
揭開賈伯斯、萊特兄弟等卓越領導者共通的「黃金圈」思維原則：
為什麼：動力的核心。你的使命、信念是什麼？別人為何要在意你的存在？
如何做：做事的方法。通常是以如何做來解釋自己優於其他之處。
做什麼：事情的結果。描述自己負責的工作、公司的產品，是最簡單的表層問題。
挖掘自己核心的「為什麼」，就能激勵自己、感召別人，大幅增加影響力！
在滿街都是競爭對手的全球市場中，新創商品幾週內就會被複製，領先地位幾月內就會被超越。
價格不是重點，價值才是關鍵。善於傳播信念的領導人，才有聚眾的能力。
能引發熱情的組織，才能在不斷推陳出新的世界，立於不敗的領先地位。
在競爭慘烈、經常有人申請破產保護的美國航空業，連名字都是抄人家的西南航空，卻憑藉著經營理念，從汽車、客運等運輸業者的手上，搶到另外85% 的顧客，成為載客量連年第一的航空公司。
玩重車的人都知道，訂購哈雷不但貴又得等上一段時間，但它的企業標誌居然大受歡迎，連不見得擁有哈雷的彪形大漢，都滿心歡喜地將哈雷標誌刺在身體，並引以自豪，而且哈雷的營業額居然有12% 來自企業標誌商品。
迪士尼打造出的夢幻世界，陪伴全球民眾一起長大，與其說他們販售動畫商品，倒不如說他們販售夢想。而這項商品是如此吸引人，讓眾多家庭甘願辛苦存錢，就為了造訪迪士尼樂園，一圓體驗美夢成真的感覺。
當今最美味可口的商品，應該就屬「蘋果」了！ 期望幫助個人用科技來打敗闊氣財閥的賈伯斯和沃茲尼克，向民眾推銷的不只是冷硬硬的電腦設備而已，更是一種「挑戰現狀，改變現狀」的生命態度。
他們，全都是從「為什麼？」開始的組織或領導人。
有兩種方式可以影響人類的行為，你可以透過宣傳、打價格戰等操作的方式來留住人心，但不持久。
你也可以透過啟發的方式，用深層價值來激發人類最深切的想望，透過傳播信念的方式，積極影響人們的行為，創造社會的共好。
要如何激勵人心呢？一切從黃金圈的「為什麼？」開始。
組織與世人見面的方式通常都是通過What──「做什麼？」也就是組織的商品與成果，這是每個人最快學會的項目，我們上班都是去做這件事，誤打誤撞也必定會做出一些成果。
在製造商品與成果的過程中，我們間接學會了How──「怎麼做？」，這是組織的做事模式與流程，這件事不見得人人都學得會。
善於激勵人心的組織與領導人，告訴我們要從Why──「為什麼？」開始，這是組織的核心價值（願景），因為不同的核心價值，而有不同的組織文化，與社會產生不同的互動模式。
若人人都能找到自己的Why，將會更樂於工作、家庭更和諧，整個社會將產生良性循環，變得更進步。
作者簡介
賽門．西奈克（Simon Sinek）
樂觀信念者、激勵型演說家，專門協助各級領導人和組織如何啟發、感召別人。從國會議員到聯合國大使，從中小企業到微軟、英特爾、3M、美國運通等跨國企業，從好萊塢到美軍，只要是希望擁有啟發、感召能力的人，都希望深入了解「黃金圈」（The Golden Circle）及「為什麼？」（Why）的威力。
西奈克為多產作者，定期為《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、美國《商業周刊》（BusinessWeek）等知名報章雜誌撰寫專欄。目前於哥倫比亞大學教授「策略溝通課程」，只要沒有出外演講，西奈克通常住在紐約。
作者部落格：sinekpartners.typepad.com/refocus/
原文書網站：www.startwithwhy.com/
譯者簡介
姜雪影
資深媒體人，美國明尼蘇達大學新聞碩士，曾任《天下雜誌》資深編輯、時代基金會資深副執行長、IC 之音電台總經理兼台長、淡江大學英文系講師，著有《世紀之都：紐約》一書。曾獲金鼎獎、吳舜文新聞獎，並帶領 IC 之音榮獲多項金鐘獎、文馨獎等。近年專事翻譯，譯作包括《不理性的力量》、《失控的未來》，以及《Boss學》等書。
商品訊息簡述:
作者： 賽門．西奈克
新功能介紹- 原文作者：Simon Sinek
- 譯者：姜雪影
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2012/07/02
- 語言：繁體中文
先問，為什麼？啟動你的感召領導力
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010550745
▲大阪枚方遊樂園（圖／枚方遊樂園官網）
文／麗塔
捨身救人的電影場景大家都不陌生，但是現實生活，應該很少人有親身經驗。日本一遊樂園推出「演員扮演流氓」的特殊服務，找旅客麻煩，而旅客可以直接與他們發生衝突。
根據英國每日郵報，位在大阪的枚方遊樂園(Hirakata Park)是親子出遊的好去處。而最近園方推出「暴徒找麻煩」的情境體驗，推出之後，可能會吸引更多的情侶檔，前提是男生想要英雄救美。遊樂園還在youtube上傳了影片以說明這個新服務，裡面一對夫婦正與兩個暴徒周旋。
如果旅客對於這個服務沒有興趣，「英勇菜單」中還有其他選項，譬如像是捐血救人，或是拆除炸彈等等。當然，這些都是以娛樂為目的。這些活動都包含門票費用裡面，但是有興趣的人必須事先預訂。而服務也在五月、六月進行，時間為下午一點開始。
全票¥ 4,400
國小學童¥ 3,800
2歲~幼稚園¥ 2,600
網站：//www.hirakatapark.co.jp/en/
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